Commerciële versnelling en strategische helderheid — als interim of als sparringpartner.
Jan Willem Voorink helpt directies, raden van commissarissen en investeerders om groei-, transformatie- en exit-vraagstukken om te zetten in concrete beweging.
Twee proposities, één principe: resultaat boven retoriek.
Of het mandaat nu een interim-bestuursrol is of een afgebakend adviestraject — het uitgangspunt is hetzelfde. Diagnose voor actie, niet voor de gesprek-tafel.
Interim CEO & CCO
Voor scale-ups, scale-overs en mid-market bedrijven die tijdelijke directiekracht nodig hebben — bij turnaround, opvolging, post-merger integratie of exit-voorbereiding.
- Commerciële turnaround
- Groei-versnelling (B2B SaaS, IT-services)
- Post-merger integratie
- Exit-readiness en investor relations
Strategisch advies
Korte, doelgerichte trajecten voor directies, RvC's en private equity. Diagnose, second opinion, of een concreet plan dat het management daarna zelf kan uitvoeren.
- Commercieel due diligence
- Go-to-market en pricing
- Organisatie- en team-assessment
- 100-dagen plan voor nieuw leiderschap
De gesprekken zijn vaak hetzelfde — alleen de vragenstellers verschillen.
Raden van Commissarissen
Bij vacante directieposities, performance-issues, of een bestuur dat tegen zijn eigen plafond aanloopt.
Private Equity & Investeerders
Voor commerciële due diligence, value-creation tijdens hold-period, of pre-exit positionering.
Founders & DGA's
Wanneer het bedrijf de oprichter ontgroeit — of vlak vóór een overdracht een professionaliseringsslag nodig heeft.
Vier principes die elke opdracht sturen.
Geen frameworks om mooi op een sheet te zetten — uitgangspunten die de uitkomst bepalen.
Eerst luisteren, dan kaderen
De eerste twee weken zijn voor begrijpen — niet voor presenteren. De diagnose komt uit het bedrijf, niet uit een sjabloon.
Werken aan opvolgbaarheid
Een interim-opdracht is geslaagd als de organisatie sterker is achtergebleven, niet afhankelijker. Vanaf dag één denken in een goede overdracht.
Eerlijk over kansen én grenzen
Geen overbeloften. Wel duidelijke afspraken over wat haalbaar is in de beschikbare tijd — en wat structureel anders moet.
Mensen vóór processen
Strategie wordt uitgevoerd door teams. De helft van het werk is daarom: vertrouwen bouwen, beslissers ondersteunen, en moeilijke gesprekken niet uit de weg gaan.
Twintig jaar leidinggevende ervaring, met focus op B2B-tech en IT-services.
Onder andere als Managing Director Cegeka Nederland, met eerdere directie- en managementfuncties bij Dustin, Raet en KPN Zakelijk.
Een opdracht in zicht of even sparren?
Het eerste gesprek is altijd vrijblijvend — en duurt zelden langer dan een uur. Niet bedoeld om te verkopen, wel om snel te bepalen of er een fit is op situatie, mandaat en agenda.
E-mail rechtstreeks- E-mail janwillem@voorink.com
- LinkedIn /in/janwillemvoorink (opent in een nieuw tabblad)
- KvK 42071168
- Btw-id NL005472173B35